Kurumsal Yönetim uygulamaları
Kurumsal Yönetim Uygulamaları
Rekabetin ve değişimin artan ivmeyle hızlandığı bu dönemde, finansal performans kadar kurumsal yönetim uygulamalarının kalitesi de önem kazanmıştır. Lider Faktoring olarak belirlediğimiz hedeflere ulaşmak ve geleneksel üstünlüğümüzü sürekli kılabilmek için, Lider'i bugünlere taşıyan kurumsal değerlerimizi ve buna dayanan yönetim uygulamalarımızı yazılı bir doküman haline getirdik. Lider Faktoring yönetimi, ortakları, çalışanlar ve üçüncü şahıslar (müşteriler, tedarikçiler ve Lider'in bağlantıda bulunduğu her türlü kişi ve kurumlar) arasındaki ilişkileri düzenleyen söz konusu temel yönetim ilkelerimiz aşağıda yer almaktadır.
Dürüstlük
Çalışma ve faaliyetlerimizde, müşteriler, çalışanlar, hissedarlar ve diğer banka, kurum ve kuruluşlar ile olan ilişkilerimizde dürüstlük ilkesine bağlı kalırız.
Güvenilirlik
Finans sektörünün temelinde güvenin yattığının bilinciyle müşterilere, hissedarlara ve çalışanlara açık, anlaşılır ve doğru bilgiler verir, zamanında, eksiksiz ve verilen sözler doğrultusunda hizmet sunarız.
Tarafsızlık
Müşterilere, tedarikçilere, çalışanlara ve hissedarlara cinsiyet, davranış, görüş ve etnik köken nedeniyle önyargılı yaklaşmaz, hiçbir ortam ve koşulda ayrımcılık yapmayız.
Uygunluk
Tüm yasalara, düzenlemelere ve standartlara uyarız
Gizlilik
Başta müşterilerin kişisel bilgileri olmak üzere hissedarlar, çalışanlar, tedarikçiler ve iş ortaklarımız ile ilgili her türlü bilgi ve işlem detayını, yasaların izin verdiği merciler dışında hiçbir kişi ve kuruluşla paylaşmayız.
Şeffaflık
Ticari sır niteliğindeki ve henüz kamuya açıklanmamış bilgiler hariç olmak üzere, Lider Faktoring ile ilgili finansal ve finansal olmayan bilgileri, zamanında, doğru, eksiksiz, anlaşılabilir, yorumlanabilir ve kolay erişilebilir bir şekilde kamuya duyururuz.
Sosyal Sorumluluk
Lider Faktoring'in tüm çalışma, uygulama ve yatırımlarında Lider Faktoring imajı, faydası ve kârlılığı ile birlikte toplumsal fayda, Finans sektörünün geliştirilmesi ve sektöre olan güvenin sürdürülmesi hususlarını gözetir, çevre, tüketici ve kamu sağlığına ilişkin düzenlemelere uyarız.
SPK'nın belirlemiş olduğu ve dört ana bölümden oluşan Kurumsal Yönetim İlkeleri çerçevesinde değerlendirildiğinde, Lider Faktoring'in mevcut uygulamaları ve yapılan çalışmalar aşağıda yer almaktadır;
Pay Sahipleri
Pay sahiplerinin sorularına doğru ve zamanında cevap verebilmek için bir Yatırımcı İlişkileri Grubu 2008 yılında oluşturulmuştur. Ticari sır niteliğinde olmayan tüm sorulara eşitlik ilkesi gözetilerek bu bölüm tarafından cevap verilmekte ve yönetim ile pay sahibinin sürekli iletişim halinde olması sağlanmaktadır. Genel Kurul toplantı gündemi her yıl Internet ortamında katılımcılara duyurulmakta, ilgili gündem ve kararlar Lider Faktoring Internet sayfasında açık bir şekilde ilan edilmektedir. Lider Faktoring'in hiçbir pay sahibi imtiyazlı oy hakkına sahip değildir ve bütün oylar eşittir. Lider Faktoring pay sahipliğine ilişkin kayıtlar güvenli bir şekilde Hissedarlar Servisi biriminde tutulmakta ve periyodik olarak güncellenmektedir.
Kamuyu Aydınlatma ve Şeffaflık
Lider Faktoring, kamuyu zamanında aydınlatmak ve bilgilerin eksiksiz, güvenilir, anlaşılabilir ve yorumlanabilir olmasını sağlamak için Yatırımcı İlişkileri ve Finansal Koordinasyon Bölümlerini görevlendirmiştir. Yatırımcı ilişkilerinin bilgilendirme politikası kapsamında kamuya yapılan duyurular şunlardır; temettü politikamızın Internet sitemizde duyurulması, çeyrek dönemler itibariyle mali tablolarımıza ve bağımsız denetçi raporlarına ait basın açıklaması hazırlanması ve e-posta, Internet ve konferanslar yoluyla düzenli olarak kamuya duyurulması, mali tablolara ilişkin hazırlanan yatırımcı sunumlarının Internet ve e-posta yoluyla düzenli olarak kamuya duyurulması, genel kurulda görüşülecek konuların Internet yoluyla kamuya duyurulması, Lider Faktoring ortaklık yapısının Internet ve Faaliyet Raporu yoluyla kamuya duyurulması, ve Faaliyet Raporumuzun Internet ve e-posta yoluyla kamuya duyurulmasıdır.
Menfaat Sahipleri
Faaliyet raporumuzda vizyon, misyon ve hedefler bölümünde belirtildiği üzere, personelin gelişimini destekleyerek, motivasyon ve iş tatmini yaratmak Lider Faktoringin ana hedeflerinden birisidir. Lider Faktoring yazılı veya yazılı olmayan ve tüm personeli tarafından bilinen ilkeleri, davranış kuralları ve Lider Faktoring içindeki veya dışındaki kişi ve kuruluşlarla olan ilişkilerde dikkat edilmesi gereken hususlar bir arada toplanmış ve Etik ve Mesleki İlkeler adıyla yazılı hale getirilmiştir. Bu çalışmaya Lider Faktoringin Türkçe ve İngilizce İnternet sitesinden (www.liderfaktoring.com.tr) ulaşmak mümkündür.
Etik İlkeler her kademedeki Lider Faktoring çalışanının tutum ve davranışları ile Lider Faktoring içindeki ve dışındaki kişi ve kuruluşlarla olan ilişkilerinin düzenlenmesi amacını içermektedir. Yönetim Kurulumuzca onaylanmış bu ilke ve kurallar bütününü her kademedeki çalışanımızın gözetmesi ve işi esnasında yüksek performans gösterirken bunlara tam olarak uyması beklenmektedir. Çalışanlarımızın bu belgede yer alanlar dışındaki herhangi bir durumda da temel kurallar ve ilkeler ışığında basiretli davranacakları tabiidir.
Yönetim Kurulu
Yönetim Kurulumuz, faaliyet raporunda yer aldığı şekliyle Lider Faktoring'in vizyonunu, misyonunu, kısa ve uzun vadeli stratejik hedeflerini açık ve anlaşılır şekilde oluşturmuştur. Yönetim Kurulu'nun görev ve sorumluluklarının Türk Ticaret Kanunu'nun ve Finansal Kiralama, Faktoring ve Tüketici Finansmanı şirketleri Kuruluş ve Çalışma Esasları Hakkında Yönetmelik hükümleri ile tespit edilmiş esaslara ve ana sözleşme hükümlerine tabi olduğu, Lider Faktoring ana sözleşmesinde belirtilmektedir. Ana sözleşmede ayrıca, Yönetim Kurulu'nun ayda en az bir defa toplantı yapması mecburi tutulmuş ve koşulları açıklıkla belirlenmiştir. Yönetim Kurulu bu toplantılarda Lider Faktoring'in stratejik hedeflerine uygun gelişim gösterip göstermediğini takip etmekte ve performansını değerlendirmektedir.
Yönetim Kurulu ve Üst Düzey Yönetim, risk yönetimi politika ve stratejilerinin oluşturulmasından sorumludur. Bu politikalar, günün değişen piyasa koşullarına göre, hem günlük Aktif-Pasif Komitesi toplantılarında ve aylık Üst Düzey Risk Komitesi toplantılarında hem de Yönetim Kurulu toplantılarında periyodik olarak gözden geçirilmekte ve değerlendirilmektedir.
Yönetim Kurulu tarafından, risk yönetimi sürecine ilişkin belirlenen politika ve stratejiler doğrultusunda Lider Faktoring birimlerinin çalışmasını sağlamaktan Genel Müdür sorumludur. Ayrıca, iç kontrol ve belirli dönemlerde gerçekleştirilen teftiş faaliyetleri de politika ve stratejilere uyumun sağlanması konusunda gerekli kontrolleri yapmaktadır.
Lider Faktoring Yönetim Kurulu, Üst Düzey Risk Komitesi (ÜDRK) aracılığı ile risklerin yönetimi konusunda Lider Faktoring'de konsolide ve konsolide olmayan bazda izlenecek stratejileri, politikaları, limit sistemlerini ve prosedürleri oluşturarak, risklerin yönetimi sürecinde yoğun olarak yer almaktadır. ÜDRK, Lider Faktoring'in pozisyonunu ve ekonomideki diğer gelişmeleri gözden geçirmek amacıyla aylık olarak toplanmaktadır.
İç denetim sisteminden sorumlu Teftiş Kurulu ile iç kontrol sisteminden sorumlu olan İç Kontrol Merkezi doğrudan Yönetim Kurulu'na bağlıdır.
English
Hakkımızda
